技术创新体系建设

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企业技术中心建设有利推动了技术创新体系的完善和成熟：

一是建立了技术创新激励机制，制定了《技术研发中心管理制度》、《科研人员行为准则》、《知识产权管理制度》、《产学研合作管理办法》、《外聘技术专家薪酬制度》等，形成了一套既符合实际又较为完善的技术创新管理制度，充分调动和激发了科技人员的技术创新积极性。近几年来，每年都有新产品推出，新产品销售额占到了全年营业额的45%左右。

二是企业技术中心已成为企业实施产学研合作的主要载体，他们积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。加强与国内同行企业的交流与合作，优势互补，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。

三是充分保证研究与发展方面的资金投入，充分保证新产品研发和技术创新的资金需求，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金。同时，拨出专款，用于多方面聘请专家、学者、教授但任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询提供支持，以此推动公司技术创新的进步。

四是积极引进和持续培养人才。加大教育经费投，持续不断地加强员工的继续教育。公司人才培养实行自主培养和外委培训两种形式：对内，公司建立人才储备信息库，对信息库人才实行梯队式管理。以老带新，确保研发队伍技术的延续性，聘请专家对业务骨干进行授课指导，对中心技术人员的业务技能和创新能力进行专项指导和培育，提高技术人员的自主创新能力。对外，公司每年派出研发人员外出培训、参加同行业的学术交流活动，并与高校或科研机构建立长期稳定的人才培养合作关系，确保公司技术的先进性。

?五是通过《知识产权管理制度》的实施，充分调动了技术人员技术创新的积极性，目前公司共计提交专利申请16项，其中发明专利6项，成果转化2项。

河北瑞龙生物科技有限公司作为一家民营企业，发展的道路上存在着许许多多的困难，但通过与他们短暂的接触，深切地感受到他们发展企业的决心，他们表示将紧紧抓住国家助力民营企业发展的大好机遇，以不断完善技术创新体系建设，引领企业发展，增强发展后劲。

对未来他们更是充满信心：未来一定能将公司建设成为创新战略与发展有机融合，创新文化与氛围更加浓厚的同行业创新标杆企业。

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企业技术中心建设有利推动了技术创新体系的完善和成熟