石淼谈员工的录用

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• 我们在进行面试之后，一般要经过两轮的面试，不要你第一轮面试就说：“OK,你很好，我们直接录用你，你明天来上班吧。”这种做法是不太妥当的；那怕你心里面觉得要录用这个员工的话，你也要给他一个门槛，让他经过第二轮的复试，甚至第三轮的复试，他就知道，噢，我得到的工作不太容易，所以他就会珍惜它，所以，不要一开始就做出决定，这是第一点。
  
  
• 第二点，那么我们对由于不同职工录用标准，我们往往在决定薪酬的时候要注意，可以有不同的标准和等级。你比方说，如果说我们可以把员工的薪酬分为A\B\C\D\E几个等级，那么ABCDE如果说都是可以作为一个薪水标准的话，那么你就可以在不同范围当中进行取舍，比方说：A等，他是在能力上都很优秀，超出了需要，那么他的工资就应该是最高的，B等，大部分能能够操作技术要求，C等，主要能力上操作最低限制标准，在一些次要能力上不足，D等，在主要能力上能达到要求，有一些明显的不同，E等，在某些能力上有明显不足，但可以通过未来的培训得到发展，那么这样的话，ABCDE这五个等级就符合标准，另外一点，我们要知道为了正式期间，一些大的公司、大的单位，往往怎么样？要发出一封正式的录用函，以使，一方面提高公司的形象，另外一个是对员工的尊重，这也是比较重要的。
  
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Monika