TA的每日心情 | 开心 2021-1-15 15:34 |
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提到项目管理,很多PMP一下子想到的是10大知识领域,49个过程。 wow,头大了,恼火。
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2 g% @" r; U4 J$ [& a其实大可不必这么难过,掌握了其中精髓、本质,正确做起事情来,反而没有那么复杂。
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这里分享一下:用就一页纸来做项目管理。
: z! ~, `% j" }6 s& J项目管理的核心工作活动是沟通,推动达成计划,实现目标。 沟通最常用的工具是项目会议,但代价太高。 7 H; v4 J4 O P1 Q4 l: y% z. y
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用一页纸就能够做好项目管理? 答案是肯定的。如图:
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大部分项目相关人关心的项目5要素是:4 {* {3 o% b# I* Y0 a" E' r
任务:怎么做 目标:是什么和为什么 时间线:何时 成本:是多少 负责人:是谁 ' Z8 G+ `5 s" t. ?# t2 I& [- S+ U
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用一张A4纸把项目的各任务进展、各方面负责人绩效等所有关键信息,全部写出来,就可以做好项目管理。 |9 [! V5 b+ C
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9 X/ ^' d5 [8 {5 W4 p: W, L当然还要补充一些利益相关的要素:
0 N3 |& Y; ?% ?) |# l A/ j标题 负责人 矩阵——文件的根基 项目目标 主要项目任务 使任务和目标一致 目标日期 使任务与时间线一致 将任务分配给负责人 主观任务 成本 概述和预测
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如果想更多了解,深造,就去看看这本书《一页纸项目管理》 作者: 克拉克.坎贝尔。) o. M1 }1 E4 k( @
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