TA的每日心情 | 开心 2021-1-15 15:34 |
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提到项目管理,很多PMP一下子想到的是10大知识领域,49个过程。 wow,头大了,恼火。 7 R# Q E I- O; N7 N5 e: X- |
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其实大可不必这么难过,掌握了其中精髓、本质,正确做起事情来,反而没有那么复杂。 2 R5 O+ A' t* { J+ w' {% c4 @
. Z5 w9 N- ]: H% E0 E* i2 q这里分享一下:用就一页纸来做项目管理。
5 ]( \& o" O5 R4 H4 ]' M$ u项目管理的核心工作活动是沟通,推动达成计划,实现目标。 沟通最常用的工具是项目会议,但代价太高。 $ z: S- l' H0 |
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用一页纸就能够做好项目管理? 答案是肯定的。如图:4 w0 `" o2 \# f' O8 s. A
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大部分项目相关人关心的项目5要素是:
: l, y6 M; t% k; v- J- \7 Y, j任务:怎么做 目标:是什么和为什么 时间线:何时 成本:是多少 负责人:是谁
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2 T0 x" T! J* O* j, _用一张A4纸把项目的各任务进展、各方面负责人绩效等所有关键信息,全部写出来,就可以做好项目管理。
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当然还要补充一些利益相关的要素:; ?; ?- L2 F5 u0 v& w0 c) P
标题 负责人 矩阵——文件的根基 项目目标 主要项目任务 使任务和目标一致 目标日期 使任务与时间线一致 将任务分配给负责人 主观任务 成本 概述和预测
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. g' D# T* E" t9 z9 g如果想更多了解,深造,就去看看这本书《一页纸项目管理》 作者: 克拉克.坎贝尔。/ P/ T% E2 M7 N, O6 ?% e) C
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