如何规划自己的职业生涯

列子御风

自己以前虽然一直在考虑自己的职业方向，但却不知道如何系统地对自己进行职业规划。我想大多数人在规划自己职业时多少会有迷茫，不知道将来要做什么，即使知道要做什么，也不清楚怎么才能达到目标。尤其是对于做技术的人，因为在国内做技术，有“三十之痒”，即三十岁之后技术人员就不再适合做技术（国内有这样的说法，也有这样的讨论，但我认为年龄不是问题）。但人们总会考虑三、四十岁以后是继续做技术，做开发，还是转做管理，甚至创业或转行。
由于我本人就是一直在做软件开发，所以经常会考虑这个问题，想过转型做管理，也做过一些尝试，但由于方向不佳，方法也不够系统，最终还是放弃，以至于现在还是工程师，虽然加上了资深头衔。
在听过公司人力资源讲座后，我想我应该知道如何进行自己的职业规划了（至少是现在知道了，即使过几年回头看可能有“跑偏”）。在这里共享一下职业发展规划方法。
无论你学的什么专业，做的什么工作，从事什么行业，在对自己的职业进行规划时，一定要先问自己几个问题：
1. 你在这个岗位或职位上已经工作了多长时间？
9 `3 `  a- i; P! U8 m9 q0 \/ i2. 你打算在目前的岗位或职位上再呆多长时间？
3. 下一个目标岗位或职位是什么？
4. 下一个目标岗位需要什么样的技能？
3 Y/ \/ p2 X: z% T& d$ E! h5. 如何获取这些技能？
& x9 k9 @' b7 B$ t4 \$ h4 \" X如果能快速准确地回答这几个问题，那恭喜了，不用往下看了，你对自己的职业已经有一个明确的规划了！
2 z7 X' ?1 g) R4 B, t如果不能完全、准确、清晰地回答这些问题，那么下面的东西也许有帮助。
+ r# q  W! l+ l! B0 ?6 D( c职业规划可以分为六个阶段：思考反省、自我认识、进阶路径、方法策略、行动实施、外部整合。完成了这六个阶段，基本上就算规划好自己的职业发展了。下面来看一下每个阶段要是什么意思，都要做些什么。
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思考反省：
9 \9 u" D; m8 V! u回顾一下自己之前的经历，总结一下工作经验，找出哪些地方做的优秀，哪些地方做的不好， 并进行分析，找出原因。做的好的地方，为什么做的好，做的不好的地方，找出原因，是因为自己知识不够、能力欠缺还是什么其他原因，都一一罗列出来。
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& @- g: u' f( x/ z自我认识：
这里的自我认识就是要对自己价值观的一个评估。即对自己最重要是什么？个人成长、成就感、社交、知识、地位、金钱、健康和快乐等。仔细认真考虑一下究竟什么对自己才是最终要的。（不要说除了金钱还是金钱，有了钱之后呢？）
5 D  {) ?& U9 }+ J( l3 o过了这两个阶段，我想基本上就可以确定职业方向或者说目标了。因为第一个阶段基本能帮你找出你在哪方面能做的最好，第二个阶段能帮你找出你的经济引擎，或者说你的原动力。
4 }: g) V$ h% }% N: P& [& c; l1 p" {动力有了，方向定了，接下来就是选择路径了。

/ k6 x: v3 S2 V  k% o进阶路径：
道路有直有曲，但就职业发展道路来说，一般有阶梯型的和交叉递进型。阶梯形就是传统的职业道路，一级一级向上走。交叉递进型是指非直线跳跃是前进。打个比方，对于软件开发技术人员，假如目标是总监或C级别的（CTO、CIO），那么阶梯型的路径是这样的：初级工程师、工程师、高级或资深工程师、架构师、首席架构师、技术总监或CTO；也可以是这样的：初级工程师、工程师、测试经理、项目经理或产品经理、部门经理、副总。也就是说，交叉递进不是一条线上来的，而是跨不同部门跳跃式前进的。
无论选择什么路径，在路径上任一阶段都要搞好本职工作，这是前进的基础。并且做好路径上下一阶段的可行性调查和相应的充电。

方法策略
% |; [5 e8 C, M3 j0 E路径选择好后接下来选择实现策略。首先要搞好自己的人脉，不管是公司内部还是外部的，都会有帮助。其次，搞清楚要做的每个职位的胜任要素，搞清楚如何获取这些胜任要素。
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+ x2 a4 {! o! T3 b3 o行动实施
$ B, R$ b/ b0 ~; r7 h搞清楚以上所有问题后，制定一个行动计划，开始实施。先从最简单最容易实施的行动开始，立即开始，下周或明天就开始。行动实施计划要可持续的，并在实施过程中不断回顾总结，这同时也是对自己的监督。

! d8 T! F: V! h0 a" \, \外部整合
这一步其实就是整合外部资源，不断和同事、老板沟通，看大家对你的反馈是什么；看看你能从老板或公司的到怎样的支持，如指导、培训等，尽量获取外部的支持。

指穷为薪

学习了！@#￥%……&