TA的每日心情 | 开心 2021-6-16 15:00 |
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本帖最后由 Druck 于 2020-3-24 19:51 编辑
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项目经理从前人被终身监禁的活生生的案例中,总结教训,认真对待。
# H0 p. x9 ?; `. ?0 M: M1 @" U终于给项目整体计划管理留了一周时间,作项目整体规划, 优先级作了调整,和建筑师、设计师都沟通到位了。工程计划19周安排也人性化了。" K3 m) k1 X. E' Q9 n$ x
如图: 绿色部分是作了调整。8 e4 `: ]. o" X# d6 X
: `( X0 r3 [& Y* B3 d( g2 X/ |: ^ Y事先沟通充分,项目方案很顺利达成共识。 项目经理根据设计师、建筑师的建议重新梳理了方案,秉持“一次性把事情做好”的原则,制定了两个A/B方案,都有完整的项目规划和甘特图等资料和说明。! d3 i) k* q3 u$ @, k% x& O3 C
7 g- d' W( u e* J. R4 h/ \1、A方案20周,从容建设,可以应对中间发生的风险。
R$ o6 A/ \# e( w! ~0 r$ U2、B方案19周,最短周期,比较辛苦,风险比较大。 * ]; Y( ~+ v q0 N# A
3、A、B方案中,未使用的资源,先不入场,使用后的资源及时释放,并有计划说明。9 o/ ?" F2 S5 p& H( I( K
4、问国王有什么需求,有什么想法,是否建设小地牢之后,释放的资源给他作个豹房装修?5 X; d; Q5 ^' w% m2 ]/ P
5、向国王提出建议:设计师可以加班,17周完成设计,奖励他休息一周,还给18周工资。 项目可以在18周完成! 请国王决策。 * f/ r7 Y) c- V/ @
( y! [, F8 Y/ k3 N9 h: v) z项目经理,把上面的规划方案向国王路易10世汇报了。 国王给出判决: 不要回家了,作国王的管理大臣!; i" a, ~1 p ]) y" s! U% j
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项目工程还没有开始,但是项目经理已经脱离终身监禁,而且成为国王的左膀右臂!
7 C) F: `) E" b4 }6 P% h0 C这时项目经理发现,原来只有两条出路:“回家” or “终身监禁”, 竟然有第三条:飞上云端, 成为国家栋梁! 事在人为!
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