职能型组织vs流程型组织 区别

huatuo8

流程型组织是对事负责的体系，是一个扩张的体系，需要端到端负责；
( r7 j: y+ D6 Z1 G职能型组织是对人负责，通常：唯上、保守，是分段管理
- y9 E$ s+ O6 j" R/ z
4 p( g6 A6 J: F/ O6 Z# R: O
) R3 F* [3 M$ P& j9 _3 w$ s( }+ i5 W4 {

welch

职能型部门在公司里总会存在的。

他们在流程上承担的责任是什么。不在流程上的部门要尽可能的少。

tiger

端到端 （End to End）流程型组织是对事负责的体系。

: K7 b+ Q$ @5 q* B7 P) D( C/ ]. H5 |每个人在自己的活动中，是否对事负责了？是通过项目管理来check，不是通过人来检查，否则就是对人负责了。

modi8

先有业务流程，然后才有匹配的结构化组织。

业务流程是处理事务的关键， 组织是执行流程的实体。 考核组织的绩效和行为，就是看是否达成了流程的目标和效率、质量等。