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职能型组织vs流程型组织 区别

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-15 15:36
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]常住居民I

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    1#
    发表于 2020-3-22 20:17 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    x
    , R* v9 p. w& d! h6 A5 d
    流程型组织是对事负责的体系,是一个扩张的体系,需要端到端负责;! C% A; s  l2 i* |) w4 f* x
    职能型组织是对人负责,通常:唯上、保守,是分段管理
    3 \/ ?: d1 @9 X5 R7 c, `7 Q4 z" P
    9 L! [6 F! a* r) W; n0 F8 d! d  s
    ! c% N+ W; D$ S- Q

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-15 15:34
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-23 10:51 | 只看该作者
    职能型部门在公司里总会存在的。 : ], }! P) ]# Z: b8 Z' p8 z
      f5 ?) \. P6 P) E, K
    他们在流程上承担的责任是什么。不在流程上的部门要尽可能的少。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 15:38
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    3#
    发表于 2020-3-23 20:52 | 只看该作者
    端到端 (End to End)流程型组织是对事负责的体系。
    " H* a  n" p9 S& X( N5 g4 I" h5 q+ u  R2 K" o1 x; z: M
    每个人在自己的活动中,是否对事负责了?是通过项目管理来check,不是通过人来检查,否则就是对人负责了。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-18 15:07
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]常住居民I

    4#
    发表于 2020-6-3 15:06 | 只看该作者
    先有业务流程,然后才有匹配的结构化组织。 ! G1 o- }' [2 w: N4 L) u, s
    7 L6 Y0 [' ]2 z. \+ t" @
    业务流程是处理事务的关键, 组织是执行流程的实体。 考核组织的绩效和行为,就是看是否达成了流程的目标和效率、质量等。
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