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职能型组织vs流程型组织 区别

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-15 15:36
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]常住居民I

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    1#
    发表于 2020-3-22 20:17 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    ' ~; z* M: J; l: j- }流程型组织是对事负责的体系,是一个扩张的体系,需要端到端负责;
    7 \4 t% Q0 p7 v! s. C% d  b& V) ?职能型组织是对人负责,通常:唯上、保守,是分段管理
    6 ~& h+ |8 f! f2 z8 Y/ A; B
    % [9 U4 c' S0 a* A3 M, _. D% y) r2 U( k* c5 W8 f# d

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-1-15 15:34
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-23 10:51 | 只看该作者
    职能型部门在公司里总会存在的。 7 z6 {! p- a9 M% x8 [
    2 A0 b% B, [5 D% |+ Y
    他们在流程上承担的责任是什么。不在流程上的部门要尽可能的少。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 15:38
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    3#
    发表于 2020-3-23 20:52 | 只看该作者
    端到端 (End to End)流程型组织是对事负责的体系。 ) `4 j$ R6 A% o/ ^8 }& f

    # I8 b( J- q) ?0 @每个人在自己的活动中,是否对事负责了?是通过项目管理来check,不是通过人来检查,否则就是对人负责了。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-18 15:07
  • 签到天数: 37 天

    [LV.5]常住居民I

    4#
    发表于 2020-6-3 15:06 | 只看该作者
    先有业务流程,然后才有匹配的结构化组织。
    ' o# c! W3 i% L# n1 D9 I/ ~8 M$ V  c
    5 e: H# p1 N' F1 n  N+ O业务流程是处理事务的关键, 组织是执行流程的实体。 考核组织的绩效和行为,就是看是否达成了流程的目标和效率、质量等。
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