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看到题目可能大家觉得不值一提,开会?谁不会。可是下面的问题,您可能会经常遇到:
( K- C7 I# e/ y7 Y6 D9 } 会议开始的时间到了,会议室仍然被其他人员占用,没有会场地; : t4 U' W5 u/ ]0 P; T5 `9 Y9 k
会议开始的时间到了,投影仪无法正确连接; " v5 k( X2 B: b" S& J
需要打印出来的材料没有打印出来;
$ k6 _. [" D3 [; O4 q0 x0 Q7 l 与会人员需要在白板上表达自己的思想时,却发现白板笔无法书写;
* z3 K1 _5 n) ?0 T8 L6 D9 }" D8 [. J 主要发言人讲的很差,如:进行设计评审时,主讲人根本就没有将思想能够清楚地表达出来 5 k7 a5 ]% F: n
会议失去控制,跑题严重
& ~! N5 i- P" L9 ]- b, i7 f 与会人员迟到,会议推迟 + e0 h2 |" X N; s k- R- u
在开会过程中人进人出,会议混乱 1 C8 y' G9 k$ _
会议开完了,大家各奔东西,没有人整理会议纪要,达成的意见没有记录。
) W U: V5 z2 _( ~ 会议开完了,发现没有开会的必要,可开可不开的。 ) h$ w7 T% s5 f3 `6 l6 G# K1 i. ^
会议的时间太长,在会议过程中废话太多 / l" D. Z' K5 h# h" h
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上述的问题会造成时间的严重浪费,那么如何开好一个会议? 流程!需要一个规范的流程作为指导:
0 W# m1 E: [# D% B* h3 l$ y 1.确定会议的时间、地点、人物、主题、目标、主持人、会议准备人员 + p: {4 l7 y# @
2.通知与会人员,事先就会议的主题、目标进行沟通,对需要审查的资料事先审查
$ z% J2 E3 l+ d 3.预定会议室、投影仪、白板、笔记本电脑 $ m; h: k! ?3 k- t
4.打印会议资料,发放下去
4 N% @& U% N" ^/ O# m* ~& h8 {+ W: b 5.接待与会人员,对外地赶来的与会人员安排好接站、住宿、车船票、送站 , t+ W* }- V j0 V! d# i9 U
6.事先联调设备,确保会议环境良好
+ l$ w3 r) W' @/ P' F- I 7. 如果需要,则对会议的主持人进行开会技巧的培训 ) p3 o$ r$ S) A* L; ]3 ^2 x" D# |
8. 会议的变更及时通知相关人员(时间 地点等)
$ t. l( i; S' v1 T- N( G 9. 会议要签到 C8 {6 `, Y. y! G9 j" x
10.会议中服务:添水、水果与点心、就餐等 # L9 M0 z L- B' e% F, B
11.会议中控制进度 ' K' `; b. O+ u5 j. R8 Q1 I- e
12.记录会议决议
( i5 @- M1 B# q& ?# i 13.跟踪会议决议的执行 2 j$ K( G& E0 b
14.总结会议的得失,改进会议的流程
2 K% E- |# Y Y: Z" b 以上是一个简要的流程,当然在实践中您可以自己来丰富、完善。 0 g+ O6 N& C. M- a
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在上述流程中有一个关键是会议的准备,这是成功的起点,为确保准备的充分,你可以设计一个检查单,来提醒自己,如: + t5 A4 {5 d* f" G6 o' y
与会的人员是否都通知到了?
: G t9 [) s; w0 S 开会前需要准备的设备是否齐全了?如:笔记本 投影仪 白板 白板笔 光笔 录音机 板檫等
2 M, L7 t; i6 T2 h3 x( d 地点是否明确? 8 r; i7 r$ R, A; n/ {/ m+ {
场地的容量是否足够?
. O+ Y! b- A3 g! y 场地的位置摆放是否合理? ' |# X8 _0 w/ _$ X* O! B
主题是否明确?
5 g2 J8 u3 N" p8 h! R( [ 主要发言人是否准备充分了?
' W* {8 x+ [7 h" H% E( m& N! I6 M 需要发放的资料是否准备齐全了?
$ r7 V. S; L, L* y8 ^7 X 会议资料是否发放到每个人手里了? 3 h. a/ t0 E, A. M7 f( Y8 L' s/ B
会议的变更是否通知了相关的所有人员? |