项目管理框架- 五大阶段九大范围44个子过程控制

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项目管理框架只是项目管理的一种通用的方法论。

5大阶段、9大范围、44个控制子过程。

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根据项目不同，实际运用有裁剪取舍和改进。

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PMI已经更新版本了。 项目管理包括：5大过程组、十大知识领域、49个子过程控制。
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请参考项目管理的“十五至尊图”。不过，这个经典版本也是足够用了。

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这个版本 5大阶段、9大范围、44个ITTO控制子过程，是够用了。

, V' P, }6 w+ l. K% D第六版PMBOK 5-10-49 ITTOs 更加完善一些。