管理的本质

huatuo8

管理的本质是实践，是行动。 不是管人，而是要让“人管”，是人人都有事管，人人都要管事，而不是几个管理者才管事。
. Y+ H3 U2 b6 K

所有人要管的事----- “正确地做已经正确决定的正确的事”， 一次性做正确！  不仅仅是要管前面的部分，更为重要的是后面的“一次性做正确”。


每个人都要管“第一次就做正确”。
( G0 D- W3 A7 c- W, `& q  |; U% u

项目管理的本质就是：  保证团队组织能够正确地做正确的事儿，而且有效率，达成满足客户需求的目标。

8 O( r; u' {. c

项目管理是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。

: |; T% {: ?6 R6 z, g" S* r有效率--- 就是“第一次就做正确”。 每个人都有这样的事来管。

Druck

第一次就做正确。 是非常不容易的。

( M6 A) @: G. r) n流程建立的目的，就是对事负责制，让每个人都有这样“一次性把事情做好”的事来管。往往大家都沦陷到尽快把事儿作了，不管好坏的地步。

modi8

管理的本质是行动。
: ?% c% |# u# G7 H2 o. |! f0 ?
往往低级的管理者的行动是管人，让人听话。 本应该管的事没有管，把事儿搞黄、搞砸。
" z3 Q) ?7 d. c$ I: j* U3 h
# n+ v* E3 l) P2 }( w其实可能他都不知道应该管理的是什么。