项目管理范畴和知识体系最新版与原先版本的对比变化

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PMI已更新了最新的PMBOK项目管理知识体系，

与以前版本之间的变化：

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1、项目管理的五大过程组为：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。五大阶段不变，也称为5大过程组。

只是此前包含有44个子过程，现在新的增加到49个子过程。
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2、原来项目管理范畴有九大范围，现在扩展到十大知识领域：

项目范围管理、进度管理、整合管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、相关方管理。

其中，原先的：1、项目基本管理、2、项目时间管理、6、项目整体管理，变更为：进度管理、整合管理、资源管理。

增加了一个知识领域：相关方管理。

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把资源管理和相关方管理单独列出来了。 总的项目管理理念保持不变，与时俱进。

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PMP十大知识领域：
* h: t2 E) G2 N+ a) ^+ x) e项目范围管理、进度管理、整合管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、相关方管理。