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项目管理九大范围之八- 项目风险管理

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    发表于 2020-3-16 15:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    本帖最后由 welch 于 2020-3-16 15:50 编辑
    1 L- a  D! r% r" N: O9 E  q: Q

    项目风险

    包括对项目目标的威胁,也包括对这些项目目标提高的机会。


    & Q  d1 C3 x( U1 }, G5 ~2 L$ x( O1 @2 E: f
    风险的基本概念:
    3 n# C4 U3 H. K6 @0 U- Q7 }5 {3 A

    1、一种不确定的事件或状况

    2、项目目标:时间、费用、范围、质量……

    3、起源:任何项目中都会存在的不确定性

    4、一旦发生,会产生一项或多项影响

    5、项目生命周期中的变化2 o( B4 d) q! H7 E2 B" m* M
    , u' D8 ?$ l3 f& q8 |1 Z

    " X4 f- w7 b9 ]& D/ e" ~; m, w项目风险管理,简单框图如图。 要针对识别出的风险,事先做好风险应对策略和应急措施。
    ) ^! v* `7 q: z4 b0 L. _3 A; n* d) G" i


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    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-16 15:53 | 只看该作者
    项目管理:1、基础管理,2、时间管理,3、成本管理,4、范围管理,5、质量管理,6、整体管理,7、沟通管理,8、风险管理,9、采购管理。
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