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项目管理九大范围之八- 项目风险管理

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    发表于 2020-3-16 15:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    本帖最后由 welch 于 2020-3-16 15:50 编辑 * z* G1 H9 b2 U; Y8 q& n6 o8 [! H5 C) k
    ) |' G% u4 A; h- x

    项目风险

    包括对项目目标的威胁,也包括对这些项目目标提高的机会。


    + Z) ]( d, ^9 U) `; K. ~! n+ E% g! o7 `5 c
    风险的基本概念:" O$ w/ ~% Z: R

    1、一种不确定的事件或状况

    2、项目目标:时间、费用、范围、质量……

    3、起源:任何项目中都会存在的不确定性

    4、一旦发生,会产生一项或多项影响

    5、项目生命周期中的变化
    - c+ S9 }* B& R0 C
    - C, q- `! W' D# \. R9 B/ T3 }) f3 W* {; [. q
    项目风险管理,简单框图如图。 要针对识别出的风险,事先做好风险应对策略和应急措施。
    , ?: z; W2 ^2 D. v" C- b) Z+ K$ s  a* e& g


    & G4 u& ~$ s3 \


    6 Z: w2 s$ T" X  e% Z% a) R7 L+ j7 v; r* p' q0 l; V

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    项目风险管理.png

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 15:38
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    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-16 15:53 | 只看该作者
    项目管理:1、基础管理,2、时间管理,3、成本管理,4、范围管理,5、质量管理,6、整体管理,7、沟通管理,8、风险管理,9、采购管理。
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