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项目管理九大范围之八- 项目风险管理

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    2021-1-15 15:34
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    [LV.5]常住居民I

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    发表于 2020-3-16 15:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    本帖最后由 welch 于 2020-3-16 15:50 编辑 % k! Z: T8 X9 G8 A3 B" U

    6 I+ ^6 t! r- M5 x" o. b

    项目风险

    包括对项目目标的威胁,也包括对这些项目目标提高的机会。


    , y- l; o3 r- ?6 K# S; z* e
    , a7 }2 G5 ^* ^* A风险的基本概念:
    : S5 J& |1 F/ }" _( L5 J- [

    1、一种不确定的事件或状况

    2、项目目标:时间、费用、范围、质量……

    3、起源:任何项目中都会存在的不确定性

    4、一旦发生,会产生一项或多项影响

    5、项目生命周期中的变化
    2 M2 N) b6 P; q; @% A4 R+ j% L0 y. n, _+ L

    , M/ I4 V: y7 Y0 ^  ^- l, r项目风险管理,简单框图如图。 要针对识别出的风险,事先做好风险应对策略和应急措施。 2 \" j$ {: V4 h5 O1 e

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    开心
    2021-12-16 15:38
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    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-16 15:53 | 只看该作者
    项目管理:1、基础管理,2、时间管理,3、成本管理,4、范围管理,5、质量管理,6、整体管理,7、沟通管理,8、风险管理,9、采购管理。
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