项目管理九大范围之四- 项目范围管理

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项目范围管理

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1、定义：

确保项目包括成功完成项目所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。

2、项目范围：

为提供具有规定特征与功能的产品、服务或成果而需要完成的工作；

是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的WBS、WBS词典为衡量标准。

3、产品范围：

产品、服务或成果的特征与功能 -  是否完成以产品要求作为衡量标准
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项目管理：1、基础管理，2、时间管理，3、成本管理，4、范围管理，5、质量管理，6、整体管理，7、沟通管理，8、风险管理，9、采购管理。

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5 p4 i3 K9 f) \( e; t% W) J9 E这个是老版本的项目管理九大范围了。
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项目管理范围：1、基础管理，2、时间管理，3、成本管理，4、范围管理，5、质量管理，6、整体管理，7、沟通管理，8、风险管理，9、采购管理。