什么是项目

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技术平台建设是通过一个个项目落实来实现的。

那么什么是项目？

PMI给出的“项目”定义是： 为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性的努力。

9 y2 I& U3 K: l' E7 k1 _说的很绕口，其实也没有说出项目是啥。 但是项目的几个性质是明确揭示出来了：
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• 有确定的目标  -   “为..."
• 有明确要求的输出结果 -  “产品、服务或成果”，也可能是之一。
• 有价值 - “独特的”
• 有时间要求 - 临时性的，不是永久的
• 努力 - 努力是啥？ 当然是人的努力。努力就是有付出，这个付出就是代价：人、钱、物。
• 进行的方式 - “所进行”，当然有进行的方式，归谁指挥、谁付钱、谁得益、谁监控等等。
  

可以简单称之为“六有”。 一个具有上面“六有”性质的东西，就可以成为一个项目啦。
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搞清楚什么是项目非常必要。

  E8 C) O7 W) b' b: z0 R* o项目的6大性质，非常关键。  第七大性质是可衡量。 就是如何进行跟踪监控全过程。
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# b# b/ D* D& E1 n4 B5 Y- f  Y如果项目不可以衡量，就无从管理和控制。 一定要从某些面来度量项目的进展、达成目标的情况等等。  

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项目，要和例行工作区分开来。
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/ n# {  d: M; H4 e项目不是一个例行性工作。