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是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人?
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$ \* X v" {8 ~8 k我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主，却往往凭主观印象评价和奖励员工? ' F5 \7 W; ~" R
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我们是不是口头上宣布鼓励创新，却往往处罚了敢于创新之人? 9 I- n% C# q# @
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我们是不是口头上宣布鼓励不同意见，却往往处罚了敢于发表不同意见之人?
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/ }6 _1 d, g1 [* Q. K我们是不是口头上宣布按章办事，却往往处罚了坚持原则的员工?
# Q. L0 h* m' I" l8 j A
" u, H& C) x4 Q' K/ k我们是不是口头上鼓励员工勤奋工作、努力奉献，却往往奖励了不干实事、专事捣鬼、钻营之人? + x* a. f0 W( ?8 u
总而言之，管理的问题归根结底是表现与奖惩的不恰当，只要在两者之间建立正确而明确的关系，一切问题自当迎刃而解。 : y# \, n9 S, H# x) h
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发表于 2020-3-13 11:13
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