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是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人? 2 l4 C7 L0 w$ w# R( U" d
: h$ o; a1 a4 J0 \, b6 T我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主，却往往凭主观印象评价和奖励员工? 9 g. Q) m! d: x# o; ?/ A
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我们是不是口头上宣布鼓励创新，却往往处罚了敢于创新之人? 8 Q- S; v0 E* u& r( [3 O" d4 n4 I
8 w8 O* q0 z9 \, [9 s1 t3 J+ c6 t; y7 c我们是不是口头上宣布鼓励不同意见，却往往处罚了敢于发表不同意见之人? " ? e% h. T6 t9 U& y! K
8 y9 o' `) s! y7 _, x我们是不是口头上宣布按章办事，却往往处罚了坚持原则的员工?
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# c! g; Y. d1 A' a$ K* O4 F我们是不是口头上鼓励员工勤奋工作、努力奉献，却往往奖励了不干实事、专事捣鬼、钻营之人? 2 n: \2 O0 J9 W& J
总而言之，管理的问题归根结底是表现与奖惩的不恰当，只要在两者之间建立正确而明确的关系，一切问题自当迎刃而解。 $ j* ~4 E3 b9 B* d i2 y$ v5 j) |* N
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发表于 2020-3-13 11:13
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