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[团队合作] 与下属沟通的三种基本方式

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发表于 2020-3-12 13:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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1、下达命令8 y( D6 X9 x% S0 L/ J" }
  • 清晰表达命令或指示的内容,明确重要性、完成时间及标准
  • 激发和调动下属的积极性
  • 说明你所提供的支持或资源
  • 听取下属所提出的疑问;相应的授权,要点确认$ T5 n4 ?) v( f
2、听取汇报. J. D: M' z! O: o# ^* ~/ o* P1 |2 |
  • 提前约定时间,让下属有充分准备
  • 认真倾听,让下属感受到重视
  • 对于出现的问题,及时纠正
  • 提出新的期望并辅导;认可与肯定;确定一下步工作重点3 ?1 k# }! Q( E& f$ F: @/ n
3、商讨问题4 B* K: g4 [3 V
  • 重大问题提前通知;平等的气氛
  • 制定规划,以免跑题
  • 倾听;多提问多鼓励,诱导下属讲出自己的真实想法
  • 不要做指示;让下属对商讨的内容进行整理归纳,使其对自己更有信心1 Q6 v; m( k, s, M1 \+ e& K8 |

5 I" ]$ ~- Q8 B5 A5 J

该用户从未签到

2#
发表于 2020-4-8 16:48 | 只看该作者
学习了!@#¥%……
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