TA的每日心情 | 开心 2021-1-15 15:34 |
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不同企业的研发部分称呼不一样。 有的称呼研发部,有的称呼技术开发部,有的称呼R&D,有的叫技术研究部等等不一而足。- k6 R5 J! l* q1 q3 p
$ Q' N7 b# [) g0 S其实这些不同的称呼,反应了企业对其研发团队的定位有些混乱,而不是很清晰。 对研发部门到底要作什么,承担什么责任,只有个朦胧的认知。并没有清晰厘定他们企业研发部分的责任和工作边界。 基本上是无限大责任,边界无限大的。 0 r( b& W% j/ G" \# X
; x! f% e9 I+ t4 k1 J' m5 |- d- g1 Z' vR- research,是“研究”的意思,中文比较准确的称:预研部,技术研究部,技术预研。就是说一项新技术刚出现或提出来,需要通过一系列过程,把这项技术掌握,了解其性能和实现方式,知道怎么应用到不同场合去。找出该技术适当的应用范围和设计规则,从而拥有这项技术转换为应用的能力。 这是预研层面。
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D- development,是“开发”的意思。 中文比较准确的叫法:开发部、产品设计部。意思是把已经Research准备好的技术,设计实现出来一种产品,去量产。
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& j, J8 L+ J" d. o! x. U由此可见:
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Research要得到的结果是:技术应用的能力、专利、基本原型等。 4 |4 S$ J: H6 q$ f5 T! Z
Development要得到的结果是: 产品设计方案、产品样机、量产等。& ~) V8 N3 m5 V- w7 Y
) f, f( w0 x) H/ x+ P* p* {) Z& mR&D就是包括从技术预研一直到产品开发的全部活动的大团队。2 J% B' ]6 z1 K3 y$ Q" I7 L
% W5 Z b+ m6 m: m* E理解了这个含义,自然会引出一个问题:技术开发和产品开发是要同步进行,还是异步进行?分别有怎么样的好处,适用什么样的企业场景呢?
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