团队类型$ y1 P6 u" g* n' c1 U 
 | 典型代表3 s2 k8 h6 K9 s  M, \% C  s+ v6 {' B 
 | 
问题解决团队 
8 X# O5 {# X! J  F" R | 质量管理小组 
! q1 E, _( M* Z9 c | 
自我管理团队* e/ S1 @4 a: c1 Q$ p& d+ A* C1 G 
 | 面试团队4 B# E9 `6 G5 F 
 | 
多功能团队 
" `6 P, x- i9 R; m; _  F- o | 新产品研发团队 
) y) C# V! d' i( A& C& L. H | 
虚拟团队 
- A1 d% w) q, \% }  v. }3 X4 h | 跨区域或跨组织攻关团队3 T2 `6 t+ q: M 
 | 
建议决策团队# v3 F: l  J; E3 K' M( G5 H 
 | 董事会、顾问小组. l1 }( q+ M' A2 q0 v! }! j" \$ y 
 | 
生产服务团队 
( J2 A/ b! ^& T4 c. n9 y | 销售团队、生产班组/ Q( C0 q; W' j6 B 
 | 
项目开发团队1 J5 M$ L) t  R$ V/ c 
 | 项目可行性考察团队 
+ C1 u; a. Q- i/ J | 
谈判团队/ g. x' \! N! y& r/ Q2 e/ x 
 | 采购谈判团队 
( g% r% \/ w9 {* O |