员工激励理论： ERG 理论

千里之行

       ERG 理论是由耶鲁大学的阿尔德佛提出的。该理论某种程度上是对马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论的一种延伸和扩展，但是他对于人类需要的研究成果与实际情况更为接近。他把人的需要归结三种： 生存（ Existence ）的需要、相互关系（ Relatedness ）的需要和成长（Growth ）的需要 。所以该理论被称为 ERG 理论。
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1、生存的需要即是人们的物质生存需要，相当于马斯洛的生理需要和安全需要，属于低层次需要；
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2、相互关系的需要相当于马斯洛的社会交往的需要和尊重需要的外在部分；
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3、发展的需要相当于马斯洛尊重需要的内在部分和自我实现需要。
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       ERG理论和马洛斯需要层次理论之间既有联系又有区别。ERG理论也认为人的需要具有层次性和发展性，生存、发展、成长需要是逐层发展的，低层次的需要得到较好的满足，个体便会增强对较高层的需要。与马斯洛不同的是，阿尔德认为，人在同一时刻可能存在多种需要，如果高层次的需要的满足受挫，那么人就会转而向下，其低层次的需要就会变得更强烈。

       ERG 理论还倡导是一种“受挫——回归”的维度。马斯洛认为，如果一个人在某层次的需要未得到满足，那么他的需要就会呆在这个层次上，直到满足为止。 ERG 理论认为，一个人高层次的需要得不到满足时，其低层次的需要的强度就会增加。

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学习了！@#￥%……&*