第五项修炼：系统思考

千里之行

组织的智障：
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• 局限思考；
• 归罪于外；
• 缺乏整体思考的主动积极；
• 专注于个别事件；
• 温水煮青蛙的故事；
• 从经验学习的错觉；
• 管理团队的迷失。
  

系统思考重要法则：结构影响行为

• 即使是非常不同的人，当他们置身于相同的系统当中，都会产生类似结果。
• 当问题发生时，通常我们会怪罪于某些人或某些事。但其实这些问题或危机，却常常是由我们所处的系统中的结构造成的，而不是由于外部原因或个别人的错误。
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系统思考的三点要求：
* o$ A, M* u: ^. n9 d

• 应防止分割思考，要整体思考
• 应防止静止思考，要动态思考
• 应防止表面思考，要本质思考
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缓慢的、渐进的、不易察觉的但却是导致致命威胁的变化过程。
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列子御风

学习了！@#￥%……