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[绩效管理] 《感受微软:比尔.盖茨的12个小秘密》:明天你会为我做什么?

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发表于 2020-2-22 12:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 千里之行 于 2020-2-22 21:53 编辑 . k7 Y& Q6 i7 V, @! D; b: ]
  c& \0 `( d% ~- }( K7 i
  • 好,你已经创立了一个新集体,进入了一个新细分市场并获得了控制权,那又怎样?那只是昨天的事情而已,今天你该做什么?
  • 许多公司获得巨大成功之后,大约再隔十年才会有下一次大的成功。而在微软,成功只是一个你下次会有多么成功的指示器而已,再多的含义就没有了。
  • 对你已经取得的成就微软无甚奖励,你不可能因为以前的工作而一劳永逸。实际上,如果你搞坏了一个项目,一旦项目结束你就会被弃之一旁,因为你对公司已经毫无用处了。对大多数员工甚至大多数公司来说这很残忍,它意味着你永远不能停下来休息。只要你休息了,其他那些不休息的人就会越过你,而你却变成了累赘。
  • 它也意味着公司没有丝毫情义,十年的无私奉献什么也说明不了,每天你都要使自己增值。但另一方面,由于微软总是成功,它也就不必撤消部门,辞退那些正在为公司努力工作的员工——如今太多的公司经常发生这样的事情。
  • 结果是所有员工都在努力做好自己的工作,因为公司总在盯着员工们现在在做什么。
    ( i9 R0 E' w" d2 j) Z, [

" \0 s1 l7 U& b' M2 f) V

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发表于 2020-4-11 11:23 | 只看该作者
学习了!@#¥%……&*
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