《感受微软：比尔.盖茨的12个小秘密》：事后剖析

千里之行

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• 每一个项目结束后，微软（以及其他许多高科技企业）都会迅速开展事后剖析工作。这个过程（主要是几次会议）主要是项目小组成员共同讨论各次错误事件和本应做得更好的事件。
• 请注意，在这里不讨论进展良好的事件，除非它尚未众所周知。讨论的目的仅仅是为了下次做类似项目时能够做得更好。
• 所有与会者都要毫不留情地讨论其他人犯的错误，更要陈述自己曾面临的困难，大家都要认真反省自己的所作所为，考虑下一次将如何改进。
• 由于几乎不做追究，人们很乐意给大家讲讲自己所犯的错误。事实上，遇到一两个特别有意思的失败是件令人自豪的事，尤其当你自己找到解决方案时。
• 事后剖析是接受失败、取得不断进步的先进范例。失败才能学习，每个人都很需要犯点儿错误。
  

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要复盘，对发生过的事情进行分析