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[绩效管理] 《感受微软:比尔.盖茨的12个小秘密》:成功是真正的衡量标准

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发表于 2020-2-22 11:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 千里之行 于 2020-2-22 21:55 编辑 3 K; \  k0 J. ]2 Y2 \" R" C/ i( t
) _6 K  Y5 q  F$ y8 f1 f) B% a. M
  • Garry Marshall在他的一本好书《好玩时请叫醒我》( Wake me when it’s Funny) 中说,网络管理员的生活极其单调。因为如果他主动出击主持业务却最终导致失败,就必遭解职厄运。但要是他从来不搞业务那就没有一点风险。
  • 许多大企业都这样,成者为王败者为寇。设想一下你在你的公司遇到失败会怎样?最大的可能性当然是严重影响你的锦绣前程。
  • 但要是你成功了呢?什么也没有。事实上,问题只有一个:你是否以最小代价获得了成功?除了极少数情况之外,大多数公司只关注成功,其他可能性一概不予原谅。
  • 在微软则恰恰相反,失败是意料中的。只要犯的错误别过于愚蠢,一般都会很快被人遗忘。
    ( _# {3 Q8 _; ~9 X/ s

) J0 g' c! Q7 a$ h# G( w; c7 c

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发表于 2020-4-11 11:07 | 只看该作者
学习了!@#¥%……&*
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