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本帖最后由 千里之行 于 2020-2-12 13:28 编辑
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1、定义:[url=]编辑[/url] "OEC"管理法--英文Overall Every Control and Clear的缩写,即全面质量管理法,"OEC"内容--$ n7 g. D9 s7 R7 O. x& f! H' M- x
O--Overall 全方位, k* L0 R" z) {% F" P! p/ D7 ~
E Every 每人
" l+ ]- O* N4 z9 W( A Everyday 每天
2 e1 z1 p7 g+ p: ?* I( K$ T Everything 每件事
9 c! ]4 L8 ]" U9 o' {" ]" M9 M. r C Control 控制+ K+ L' \% G5 C: i
Clear 清理2 p2 I- u% H# B, w4 \
2 |8 O7 W' W" r% f1 D
"OEC"管理法也可表示为:日事日毕 日清日高
) S: y* w: l9 P9 A 即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。7 ~* D! f: K" U9 `9 F& s, q
2、体系构成:[url=]编辑[/ur "OEC"管理法由三个体系构成:目标体系→日清体系→激励机制
$ P/ q Z5 G9 q- E: O) f 首先确立目标;, i W9 ^$ w- x: D+ G! R" w
日清是完成目标的基础工作;
" }* {! l+ J3 W+ K 日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
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3、OEC管理核心思想:提倡的“日事日毕,日清日高”、“事事都经营,人人都创新”、“管事凭效果,管人凭考核”、“即时纠偏、即时激励”、“解决问题在现场”、“抓反复、反复抓”、“事前计划,事中控制,事后检查,事完评价”、“责任到人”等等核心思想,特别适合中国当前企业的管理状况。 " q( d4 h* n! v, b: V$ O
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