高层管理者任职要求：促成决策2

千里之行

5 `" r. U% D2 @

14.2 就外部变动因素促成决策

行为标准：
  L& Y% N7 o" j2 R① 发现确定外部因素(如市场变化、公众反应、行业新趋势等)对公司的影响并排出先后处理顺序。
② 准确判断和记录外部影响，尤其是国际国内关于营销方面法规和趋势
2 F! B/ K2 ^" z( x  K③ 就潜在和实际的影响进行分析、评估和沟通。
$ h* i1 |9 o, W+ u8 L; @; I7 }+ b④ 根据评估结果，提出公司对外部影响应变的建议，并准确判断建设的实施效果及连锁影响。
' R3 l  b$ u# R& D, h必备知识：

• 有关当前道德、法规、社会责任的信息来源
• 违背道德、法规、社会责任的后果
• 外部信息的收集方法
• 影响公司变化的外部情况的实质
• 行业变化趋势
• 与决策层沟通的方法
  

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列子御风

不错！@#￥%……&*