高层管理者任职要求：方针管理2

千里之行

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1.2 形成公司策略和方针

行为标准：
① 按照公司战略目标的要求，制定相应的公司策略和方针 所制订的策略和方针是可执行的，无歧义的，并已将当前及可预见到的资源、时间、组织机构、技术等限制因素考虑在内。
6 }6 o) f' I. D4 V- G: X, _② 为在所管系统实施已获批准的公司方针建立合适方法和操作程序。
必备知识：
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• 与公司当前战略和方针有关的来自公司内部和外部的信息和网络。
• 公司使命及公司目标。
• 将策略及方针所涉及到的资源量化的方法，为决策提供数据化参考依据。
• 与相关政府的法规要求及道德责任及违背政府法规要求的后果。
• 有竞争对手及客户经营策略方面的信息。
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列子御风

学习了！@#￥%……