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本帖最后由 千里之行 于 2020-1-16 10:02 编辑
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1.2 形成公司策略和方针 行为标准: ; i, A/ X' v8 j+ ]7 K( _, D
① 按照公司战略目标的要求,制定相应的公司策略和方针 所制订的策略和方针是可执行的,无歧义的,并已将当前及可预见到的资源、时间、组织机构、技术等限制因素考虑在内。, i9 U2 Q4 s% P, Q& U- N. Q: R' @
② 为在所管系统实施已获批准的公司方针建立合适方法和操作程序。 2 c# Z3 P) h' f
必备知识: 8 o$ R" Y, ^6 F* Z) |0 n
- 与公司当前战略和方针有关的来自公司内部和外部的信息和网络。
- 公司使命及公司目标。
- 将策略及方针所涉及到的资源量化的方法,为决策提供数据化参考依据。
- 与相关政府的法规要求及道德责任及违背政府法规要求的后果。
- 有竞争对手及客户经营策略方面的信息。 % z0 `6 S1 S" ~1 U
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