中层管理者任职要求：目标的制订与监控2

千里之行

1.2、组织实施计划

行为标准：
① 按计划分配任务，使下属各部门清楚地了解各自在实现计划过程中的职责和目标任务，并对下属的工作计划进行审定。
6 N' [" I) ^+ s. i; v② 工作开展要充分合理利用可获得的人、财、物、信息等资源，并与公司制度及国家法律条例要求一致。
③ 对计划进行例行审核，定期向上反馈，并根据各种变化作出反应，必要时及时修改、调整计划，报上级部门审核后执行。
基础知识：

• 计划评审的方法
• 合理利用资源的方法
• 部门计划审核制度
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Abraham

不错！@#￥%……