基层管理者任职要求： 绩效的改进1

千里之行

: h) O' [4 S- ^! A4 c

6.1 挖掘自身潜力，提高自身绩效

行为标准：
① 依据目前的工作要求和自身能力状况来确定改进目标及自我发展方向，必要时，与上级主管商议。
& N6 a# Q1 e: h* O6 Q: B# o- ?1 |$ Y② 制定相应的学习计划和可操作的发展改进措施。
③ 评估、自检学习、改进的进展情况。
0 W* ~' ]. X1 ^- Q- [$ s( b& W④ 自身工作与团队相协调以达到所要求的绩效。
* x8 `& i! A. z基础知识：

• 分析自己发展需要的方法
• 确定自我发展目标的方法
• 业绩和改进情况自检的方法
• 协调自身与团队工作的方法
• 知识管理的方法
• 本岗位的工作定位和职责
  + }7 y" p# k* N7 d! c" _

% e2 b5 h5 c; w8 R' J- n7 x

Abraham

不错！@#￥%……