EDA365欢迎您登录！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
本帖最后由 千里之行 于 2020-1-16 10:08 编辑
* N. s) N. ?' s% ]# c; {
+ U- @% S( P& r+ C行为标准：
v7 G: h; M9 H- I6 X0 a3 } ① 根据工作计划的监控点，检查、分析和评估各项工作结果。
9 B9 O; m4 X& e3 n ② 根据工作进展及检查、评估结果，对下属工作方法或活动进行有效的指导。 7 p) N' f" p3 d [! v$ e7 b
③ 找出偏离计划目标的原因和工作中的失误，提出改正措施，必要时，上报给上级主管及所影响的接口部门。8 X2 [- I0 _7 X: O7 S* ?
④ 在自己的职责范围内立即实施改正措施，必要时，主动协调相关部门并提供协助，促成问题的解决。
! e7 I8 z `8 N V! u9 Q Z 基础知识：
1 s" I2 \/ b+ q' L0 p4 |/ e6 U 沟通技巧 根据目标，检查、分析和评估工作结果的方法 正确指导下属的方法 监控目标计划实现情况的方法 处理计划目标偏差的方法 汇报问题和建议的程序 自己采取改正措施的职权范围 公司相关规定与流程 QCC的有关知识 求助的方法 - 基层具体运作的程序及要点
3 d2 ^0 d0 R% j7 ^
( [- V2 d; ?6 a, E' W% c
| 
/1 
发表于 2020-1-12 21:02
收藏
淘帖
支持！
反对！
发表于 2020-4-9 13:38