领导力模型：组织承诺

千里之行

层级一	主动融入组织   •尊重并服从华为的文化，做符合期望的事情   •主动按华为的要求调整自己的行为
层级二	推广公司的形象   •尊重并认同公司认为是重要的事情，并以身作则   •表达作为公司一员的骄傲、愉快和奉献精神。   •在外界面前维护或提高公司的声誉。
层级三	做出实际的选择以支持公司   •根据公司的目标和需要来决定自己在工作中的选择和优先次序    •深刻理解公司的要求，以身作则带动团队共同行动以实现更高一层的组织目标
层级四	为公司利益作出牺牲   •牺牲小我，成全大我（牺牲个人或组织，成全部门或公司）   •将公司的需要置于个人的需要和喜好之前   •愿接受新挑战，做任何工作

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mandela

学习了！@#￥%……&