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[行为准则] 领导力模型:理解他人

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发表于 2020-1-2 15:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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层级一
  
识别情绪  
•通过对肢体语言、面部表情和说话语气等方面的理解来体会别人的情绪
  
层级二
  
理解情绪和内容  
•既能理解别人的情绪(通过对肢体语言、面部表情和说话语气等),也能理解别人关于工作或其他方面讨论的内容
  
层级三
  
理解意图  
能理解他人当前的、未表达的、表达不完整或不清晰的思想、关切点及感觉,并采取相应的措施让他人朝着自已所希望的方向行事  
识别别人一个单一的个性特征或优点(既不是一个“平衡评价”的结果,也不是简单地对某个缺点的抱怨)
  
层级四
  
深度理解  
•对他人行为产生的原因有深入的了解  
•理解导致别人目前或长期以来的感受、想法、行为或担心的原因,采取有针对性的措施以达到目标  
•能够全面地认识他人,在基于对他人深刻了解的基础上,客观地评价对方的优点和缺点
; [" u, F- K( U) R; X$ g

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2#
发表于 2020-4-8 21:49 | 只看该作者
学习了!@#¥%……&
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