领导力模型：成就导向

千里之行 · 发表于 2020-1-2 14:20

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层级一	把事情做得更好 •用更快更有效的方法达到业务目标
层级二	设定并实现挑战 •主动设定并完成有难度但可实现的目标
层级三	做出成本/效益分析 •在仔细权衡投入和产出后，作出决定，采取行动使组织获得最大利益
层级四	敢冒经过计算的风险 •为了创造新的业务成就，提高效益，在不确定的情况下，敢于投入相当数量的人力、物力和财力，冒经过计算的风险

washington02 · 发表于 2020-4-8 21:00

学习了！@#￥%……

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[行为准则] 领导力模型：成就导向