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[行为准则] 能力素质模型词典:全局观念

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发表于 2020-1-2 11:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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定义:
2 {( v- h1 A/ }9 s: s+ {开展工作或进行决策时,能够考虑他人、其他部门或公司整体的情况,从组织的整体或长远利益出发,顾全大局,为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。   ?( k- F, r# u6 N
关键点:" v! z$ \) V. ^3 l1 ~
无本位主义,考虑和处理问题时兼顾其他部门和公司整体利益。
0 y3 ~7 E) X0 c9 K0 R
行为分级:
一级:认清局势
-    明确了解组织中的整体战略目标和本部门目标及个人目标,企业整体利益与局部利益、个人利益之间的关系。
-    理解组织的整体利益与局部利益、个人利益之间会不可避免地出现矛盾。
二级:服从组织
-    关心组织整体发展和其他部门、岗位的工作情况。
-    在组织要求局部利益或个人利益做出让步时,能够进行自我调整,以服从大局。
三级:遵从规则
-    遵从企业运作中的各种规则和组织的整体战略方向,从组织的整体和长远利益出发考虑本部门的工作,不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡。
四级:甘于奉献
-    积极倡导部门间的协同工作,并身体力行地团结或配合他人共同实现目标。
-    在决策时通盘考虑,必要时为保证组织的整体利益不受损害,能够牺牲局部或个人利益。
五级:积极维护
-    当局部利益和组织整体利益发生冲突时,能够顶着所在部门或团队内部的压力,做出有利于整个组织的决策。
-    以企业发展大局为重,在组织利益受到损害时能够挺身而出,积极地维护企业利益。
- B* f) z' y7 Z) d% j  z2 s

该用户从未签到

2#
发表于 2020-4-8 20:54 | 只看该作者
学习了!@#¥%……
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