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今天的年轻人中,有许多人热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业,其目的也只是想通过上市一攫千金,然后年纪轻轻就脱离工作、享受生活。
4 A% \# P0 `; D* J# [- H" n2 i 有的人把“努力工作”“拼命劳动”看作为无能,他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。对这样的人,我想问一句:难得来这世上走一回,你的人生真的有价值吗?
4 H4 ?6 C# {4 Y, g01 大多数人在社会现实面前都没法按喜好选择工作
8 i' T' E e6 {) p8 ?" B2 J$ p 要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择:一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种则是“让自己喜欢上工作”。
0 s2 A) r; c- ^' b- D: k 而且,即使进了自己所期望的公司,要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作,这样幸运的机会几乎没有。大多数人初出茅庐,只能从“自己不喜欢的工作”开始。
+ E9 ], Y5 t% [7 ~. A7 N8 k6 j4 f 但问题是,多数人对这种“不喜欢的工作”抱着勉强接受、不得不干的消极态度,因此对分配给自己的工作总是感到不满意,总是怪话连篇、牢骚满腹。这样下去,本来潜力无限、前程似锦的人生只会白白虚度。无论如何,必须得喜欢上自己的工作。
- T( O9 g. H1 n2 v3 |$ z& {6 m: N 要把“被分配的工作”当成自己的天职,抱有这种心境非常重要。如果你还不肯抛弃“工作是别人要我做的”这种不恰当的意识,就无法从工作的“苦难”中解脱出来。
; j u9 j' I* U* l; U' A 只要喜欢了,就能不辞辛劳,不把困难当困难,埋头工作。只要一心一意埋头工作,自然而然就能获得力量。 1 @! D$ z& z; |$ [$ j0 ]! |: n
有了力量,就一定能做出成果。有了成果,就能获得大家的好评。获得好评,就会更加喜欢工作。
O2 Y# Z; } h& [7 N 这样,良性循环就开始了。
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02 勿做苦行僧要在工作中寻找快乐
a' k$ ]1 ^8 { “热爱工作”“把工作当乐趣”,话虽这么说,但做起来就像僧人艰苦修行一样,并非易事。所以,若只是当苦行僧,一味强调吃苦耐劳而没有快乐,那也很难持之以恒。因此,还必须要从工作中寻找快乐。 " Y- w8 X6 @% e3 w
我的经验是,当研究工作进展顺利时,就要直率地表达出快乐;当研究成果受到别人的夸奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种喜悦和感动当做精神食粮,然后继续投入艰苦的工作。 7 J- x- d, N0 L$ t
03 成为“自燃型”的人 0 Z/ U. h; p+ C2 s! P7 W
物质有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三种。
, W, T! B( A# x. H# \- W7 d0 i同样,人也可以分为三种:
: S1 K& S M1 r/ S 第一种是点火就着的“可燃型”的人; 第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人; 第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。
% |+ v9 d- j) V, @, h7 K" Q6 [ 想要成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人。要成为“自燃型”的人,在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标。
; F. [- B* R n% q7 C' E$ v" K在企业里,在体育团队里,这种“不燃型”的人哪怕只有一位,整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。3 B b L3 a5 U% @+ ~
我希望同事们都是自燃型的人,不用“点火”,他们也会自动燃烧。至少,当燃烧的我接近时,他们是能同我一起燃烧的“可燃型”的人。
. j+ R* C) g" {$ y 所谓“自燃型”的人,就是从来不会“等别人吩咐了才去干”“因为有了命令才工作”的人,而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人,他们应该都是热爱工作的人。 / z @! G- k2 U% Q
要想将自己的能量最大限度地发挥出来,让工作顺利进行,就必须成为热爱工作的“自燃型”的人。能卷起漩涡的人,方能成为领头羊。但是,无论什么工作,一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才顺利展开。
# Z* I* R4 Y0 Y3 |% R9 D6 H 热爱工作,就不会单纯按照上司的指示办,就会有自己“制造旋涡”的、自主努力的冲动。
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! `1 P1 L8 m' i/ k04 你真的在想办法?还是说说而已? ( \1 Y/ {; w( p- ^
我年轻时,听过松下幸之助先生的一次演讲,那是有关“水库式经营”的一次讲话,让我印象很深。 / j! h8 p; O# y/ Z! ~7 _
想让自己的经营有余裕,但是怎样做才能使经营有余裕,方法千差万别。你的企业一定有适合你企业的做法,我无法教你。但是经营绝对要有余裕,你必须自己认真去想,认真去思考,这种思考是一切的开始。 / o5 F7 j I* Q7 G# B- j5 F4 E
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