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本帖最后由 海岸君 于 2023-2-7 16:30 编辑
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& P- c; o h1 p+ M9 y# {! g. `专栏简介
7 N/ M& ?2 o; d8 H+ j& ?我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。 ) V' f8 P) F) ^9 n7 O) q
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上一期《干货分享 | FMEA何时做?谁来做?》文章中,我们提到FMEA是一种预防工具,想要做好FMEA,就要建立FMEA团队。
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那么当我们已经建立好团队,打算开始做FMEA的时候,应该从哪里着手呢?
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根据最新的FMEA标准——AIAG & VDA FMEA手册,FMEA的实施流程共有七步。
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: D1 K' E; `, q$ s- n3 Q今天我们就从第一步策划与准备开始说起。# D' g: N! p$ j: ]+ a
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015T法需做足
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如果我们将FMEA分析看成一个项目,那么这个项目的时间、节点、工作范围,针对哪几个工段,或者是整条工段,都要在策划阶段确定。
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而要确认这些,可以尝试使用5T法。
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inTent目的-我们为什么要做FMEA?
, ^+ C$ a/ ]1 Y& G! A; o; u4 Z ]当团队成员了解了FMEA的目的和意图时,他们会更好的为完成项目具体目标和总体目标做出贡献。+ `8 `3 Z4 n1 Q; a
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Time时间-什么时候完成?" E1 ]) x# N' v8 S
# G! A2 ^6 H& K我们要强调一下FMEA是一种事前行为,为了体现出它的最大价值,我们就需要尽早的,在产品或过程实施之前开展FMEA工作。因为产品或过程中存在许多潜在失效,我们需要提前分析解决,才能确保量产环节的过程稳健。4 ]% Z3 v& Y, ~- b3 |! {
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Team团队-需要哪些团队成员?# _8 s* _. h' F7 k' F% ~' ~
M5 j5 }" L. I) O+ X& vFMEA团队需要由跨职能团队成员组成,成员必须具备必要的专业知识,只有大家积极参与讨论,共同努力,才有可能做好这项工作。8 X$ O. s3 R" A* \
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* n& C$ {& s ?) y! TTask任务-需要做哪些工作?! M0 c( w% V ?" m4 k `' l
1 c1 B7 @8 q. [; r* A. l) S6 BFMEA的工作基本上需要按照七步法的流程来,七步法提供了FMEA整体的任务框架以及交付成果。此外,FMEA可以由内审员、顾客审核员或第三方注册机构进行审核,以确保每项任务都能按照其要求完成。
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Tools工具-如何进行分析?" |* ^4 y+ v" h/ ?
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目前市面上有许多成熟好用的FMEA软件,可以帮助我们更快更好的完成FMEA工作。还有包括基础FMEA家族FMEA的建立,企业知识库的创建等等。当然也可以通过传统方式Excel填表格的形式在做FMEA,只是考虑FMEA的有效性、效率上,并不推荐这种方式。
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5T法的使用可以帮助我们更好地提前确定好FMEA这个工程的对象及要求,使我们能及时取得最佳效果、避免FMEA返工。
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2 q5 h6 {) N' W JFMEA相关文件需协同
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在准备阶段同时也需要搜集一些和FMEA工作相关的文件。# E( X4 m: i; S) k: I5 p
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例如产品示意图、图纸、3D模型、技术规范、法律要求、设计FMEA、PFD过程流程图、物料清单(BOM)、类似过程的操作指导书、类似产品的过往FMEA文件等等。
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' U/ K% O; {& K3 K2 ~! ~* l这些文件可以帮助我们确定FMEA的要求,同时,由于之前做过类似产品的FMEA分析,如果涉及到相同或相似的流程,可以拿来参考或直接使用。1 c: ~& M* U' a. }
$ P. C8 R+ Q, o0 i, B$ W除此之外还有一些类似过程的绩效信息,可以帮助我们确定发生度的评价。例如首次质量(FTQ)、返工、报废、顾客投诉、8D报告、过程审核等等,以上这些都是我们的前期准备工作。* A5 @$ o& f$ L% I
+ I8 `- U* g D1 M- R5 J这部分关联到的文件会非常多,如果可以通过FMEA软件来进行分析,这些文件就能更好地被管理起来,并且具有更高的协同性,只要是团队成员就能在线查看,甚至在线编辑。' N( c% W% T7 P0 l( W
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6 J& {# f: p7 Z( I; s8 KFMEA的边界需确认0 Q7 G Q9 ^- m6 `0 e
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最后还有一点需要注意的就是我们要确定FMEA的边界。8 S" T! i( S3 j
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总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。& w0 c9 Y- f* ] |! O
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FMEA分析的范围可以从工厂的来料验收开始,主要根据客户的要求,如果没有要求也可以不做。但是我们必须对生产过程进行分析,并且从生产过程的第一道工序就要开始。% e3 g" ]- A4 }0 E
. o3 k5 Z( y5 \# \$ V事前做足准备,才能确保万无一失,以上就是FMEA七步法中的第一步——策划与准备。% C; M: v0 o# d' \9 p& g- V+ l
8 z: g& \& C9 Q3 B' D# i下一期,我们将继续一起来聊一聊新版FMEA七步法中的结构分析。6 y- [$ D* n4 A s: x
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