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干货分享丨做好策划与准备,让FMEA有备无患

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发表于 2023-2-6 09:35 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 海岸君 于 2023-2-7 16:30 编辑
# v& c3 I) V. g3 h8 p
& P- c; o  h1 p+ M9 y# {! g. `
专栏简介

7 N/ M& ?2 o; d8 H+ j& ?
我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。
) V' f8 P) F) ^9 n7 O) q
; c, j6 d0 ~3 k
上一期《干货分享 | FMEA何时做?谁来做?》文章中,我们提到FMEA是一种预防工具,想要做好FMEA,就要建立FMEA团队。
- }6 U- ]" i7 u9 V: Y2 T. _. H/ Q
那么当我们已经建立好团队,打算开始做FMEA的时候,应该从哪里着手呢?
2 h5 w3 l! m: p' @& A; |3 @$ D# v! E% v/ a4 u/ q" y0 ]
根据最新的FMEA标准——AIAG & VDA FMEA手册,FMEA的实施流程共有七步。
$ s& [4 D9 s, Z0 \1 r& y) S
: D1 K' E; `, q$ s- n3 Q今天我们就从第一步策划与准备开始说起。# D' g: N! p$ j: ]+ a
) H4 H& m+ i; s( \* s2 q
015T法需做足
, k9 {8 E1 o! v) T9 h, z" u( d3 t* W  D. P/ J
如果我们将FMEA分析看成一个项目,那么这个项目的时间、节点、工作范围,针对哪几个工段,或者是整条工段,都要在策划阶段确定。
/ Q0 G% d1 H* F& W4 ]/ ^$ o' O5 W1 n& z) S" Y
而要确认这些,可以尝试使用5T法
3 C( C5 z6 v+ h( Y! f

3 x$ Q/ r" Z3 o+ A& e( l  e' G5 I$ o  @) n9 B/ n& F' E5 B
inTent目的-我们为什么要做FMEA?

, ^+ C$ a/ ]1 Y& G! A; o; u4 Z  ]当团队成员了解了FMEA的目的和意图时,他们会更好的为完成项目具体目标和总体目标做出贡献。+ `8 `3 Z4 n1 Q; a

# r; x3 L, q' ~! `$ u, Y' Y6 G+ ^+ l" [+ o
Time时间-什么时候完成?" E1 ]) x# N' v8 S

# G! A2 ^6 H& K我们要强调一下FMEA是一种事前行为,为了体现出它的最大价值,我们就需要尽早的,在产品或过程实施之前开展FMEA工作。因为产品或过程中存在许多潜在失效,我们需要提前分析解决,才能确保量产环节的过程稳健。4 ]% Z3 v& Y, ~- b3 |! {

8 K9 [' {7 m" u! K/ s) _1 E. {5 ~4 J4 U5 K; x2 x+ h
Team团队-需要哪些团队成员?# _8 s* _. h' F7 k' F% ~' ~

  M5 j5 }" L. I) O+ X& vFMEA团队需要由跨职能团队成员组成,成员必须具备必要的专业知识,只有大家积极参与讨论,共同努力,才有可能做好这项工作。8 X$ O. s3 R" A* \

8 t' g( N0 ?& t
* n& C$ {& s  ?) y! TTask任务-需要做哪些工作?! M0 c( w% V  ?" m4 k  `' l

1 c1 B7 @8 q. [; r* A. l) S6 BFMEA的工作基本上需要按照七步法的流程来,七步法提供了FMEA整体的任务框架以及交付成果。此外,FMEA可以由内审员、顾客审核员或第三方注册机构进行审核,以确保每项任务都能按照其要求完成。
* c% g7 y3 u2 Z9 o- v7 ~* s  h$ c3 I  g
7 X- d! h2 V; U$ T
Tools工具-如何进行分析?" |* ^4 y+ v" h/ ?
& i) C9 E- [7 l) G
目前市面上有许多成熟好用的FMEA软件,可以帮助我们更快更好的完成FMEA工作。还有包括基础FMEA家族FMEA的建立,企业知识库的创建等等。当然也可以通过传统方式Excel填表格的形式在做FMEA,只是考虑FMEA的有效性、效率上,并不推荐这种方式。

. B8 P9 s$ U4 N4 \" B7 [- {9 C  G/ v4 g% I% K
5T法的使用可以帮助我们更好地提前确定好FMEA这个工程的对象及要求,使我们能及时取得最佳效果、避免FMEA返工。
* S9 h( a) h, X
' v! i( H3 F0 v# j  w02
2 q5 h6 {) N' W  JFMEA相关文件需协同
* i& [9 `5 K2 P4 M+ u. I9 F& b* w' J  g9 L, B/ d2 |/ `+ z2 `
在准备阶段同时也需要搜集一些和FMEA工作相关的文件。# E( X4 m: i; S) k: I5 p
* E8 m) T/ y. k) T7 j+ H- q; ^
( o  j" q" _; V# a
0 i# r2 ^0 ^7 \9 b$ m- s
例如产品示意图、图纸、3D模型、技术规范、法律要求、设计FMEA、PFD过程流程图、物料清单(BOM)、类似过程的操作指导书、类似产品的过往FMEA文件等等。
, U- `% E( }% O9 E- v
' U/ K% O; {& K3 K2 ~! ~* l这些文件可以帮助我们确定FMEA的要求,同时,由于之前做过类似产品的FMEA分析,如果涉及到相同或相似的流程,可以拿来参考或直接使用。1 c: ~& M* U' a. }

$ P. C8 R+ Q, o0 i, B$ W除此之外还有一些类似过程的绩效信息,可以帮助我们确定发生度的评价。例如首次质量(FTQ)、返工、报废、顾客投诉、8D报告、过程审核等等,以上这些都是我们的前期准备工作。* A5 @$ o& f$ L% I

+ I8 `- U* g  D1 M- R5 J这部分关联到的文件会非常多,如果可以通过FMEA软件来进行分析,这些文件就能更好地被管理起来,并且具有更高的协同性,只要是团队成员就能在线查看,甚至在线编辑。' N( c% W% T7 P0 l( W
1 ?4 a0 B% F; g8 z  b6 c0 Z& {: V6 V
03
6 J& {# f: p7 Z( I; s8 KFMEA的边界需确认0 Q7 G  Q9 ^- m6 `0 e
( m! \0 ^% S: [$ T! S. L
最后还有一点需要注意的就是我们要确定FMEA的边界。8 S" T! i( S3 j
6 L. B5 h% e' Y" z. _1 F* Z6 F
总的来说我们要搞清楚做FMEA的时候哪些需要做,哪些不需要做。假如是供应商提供的零部件,那这一部分的FMEA分析应该是供应商来提供,SQE应当提出相应要求。& w0 c9 Y- f* ]  |! O
4 K; Z; w; d) @6 T- O
FMEA分析的范围可以从工厂的来料验收开始,主要根据客户的要求,如果没有要求也可以不做。但是我们必须对生产过程进行分析,并且从生产过程的第一道工序就要开始。% e3 g" ]- A4 }0 E

. o3 k5 Z( y5 \# \$ V事前做足准备,才能确保万无一失,以上就是FMEA七步法中的第一步——策划与准备。% C; M: v0 o# d' \9 p& g- V+ l

8 z: g& \& C9 Q3 B' D# i下一期,我们将继续一起来聊一聊新版FMEA七步法中的结构分析。6 y- [$ D* n4 A  s: x
" }) W, G* F5 }6 e
/ K, _; G  \9 U9 {* |1 ?

6 J" z! Z8 p# X
' x  X' c0 ~$ A$ d3 K9 f

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发表于 2023-2-6 11:25 | 只看该作者
注意事项有哪些?
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点评

你指的是什么注意事项  详情 回复 发表于 2023-2-7 16:09

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 楼主| 发表于 2023-2-7 16:09 | 只看该作者
adc_tt 发表于 2023-2-6 11:255 u4 v0 Z  w% t8 _( Y0 @6 P$ A
注意事项有哪些?
$ A8 [9 {# o6 O- {- @" m
你指的是什么注意事项
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    发表于 2023-2-8 13:45 | 只看该作者
    不错不错,小火慢炖,味美料足,尝鲜
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    发表于 2023-2-27 13:17 | 只看该作者
    不凑不凑,很专业和稀饭,料足味美,尝鲜
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