管理者应该如何有效打造团队的凝聚力？

e-User · 发表于 2023-2-23 13:47

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管理者应该如何有效打造团队的凝聚力？

Joejoe1 · 发表于 2023-2-23 15:11

团队项目的执行需要每个员工共同完成，所以管理者需要为每个工作组制定目标，让员工了解到项目执行的进度、目标等。管理者可以通过确立与员工切身利息相关的目标，让员工积极响应。虽然钱不是万能，但是毕竟每个员工还是比较在意与自身利益相关的东西。

flipped · 发表于 2023-2-23 15:17

工作需要继续，也需要适当的休息。特别是打造团队的凝聚力，工作之余组织员工喜爱的业务生活是最有效的方法之一。管理者通过带头组织团聚、旅游、娱乐等都可以增进与员工的感情，走进员工的世界。

ephemeral · 发表于 2023-2-23 15:20

作为管理者，授权是我们领导力工具包中最强大的工具之一。

reminisce · 发表于 2023-2-23 15:29

管理者想要打造出团队的凝聚力，需要摒弃传统的管理方式--上行下效。员工是团队的主要成员，他们有权也有责任对项目的执行提出意见与建议，哪怕最终没有被采纳。但是，也需要让员工觉得他很重要，这样才能凝聚一切力量共同完成任务。

rendezvous · 发表于 2023-2-23 15:33

作为管理者应该及时解决好矛盾，确保不要将问题上的冲突转变为人身攻击。

Dc2023111562a · 发表于 2023-11-17 14:01

团队个人目标与团队目标保持一致，让团队完成目标变成一种使命和习惯，管理层实时关注中间问题，加以协调解决

浅月若寒 · 发表于 2024-1-2 14:22

学习了，受教了，谢谢

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