找回密码
 注册
查看: 254|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

IPD研发管理系统可以解决哪些问题?

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-2 15:15
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2023-1-29 14:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    EDA365欢迎您登录!

    您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

    x
    IPD研发管理系统可以解决哪些问题?
    - t% _, Q; L, h4 U) D4 T

    该用户从未签到

    2#
    发表于 2023-1-29 15:06 | 只看该作者
    新产品上市后,不适合市场的需求,或者与竞争对手相比没有竞争力 原因分析:产品开发是以成果为导向,而不是以市场为导向,产品开发团队不对产品市场成功负责没有做好客户需求调研,或者想当然地理解客户需求"闭门造车"式的产品开发产品没有明确的市场定位在开发实现前没有明确定义产品的概念产品没有特色和卖点IPD研发管理系统解决方案:基于市场的创新,确保产品开发团队对市场成功负责在确定项目任务书(charter)时就明确产品的目标客户和竞争定位良好的市场调研,从客户的角度来定义需求用$Appeals方法,明确产品对客户的差异化价值实施需求管理流程

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2023-1-29 15:08 | 只看该作者
    产品投入市场时间(TTM)过长原因分析:职能部门直接干预项目,或者拒绝放弃对项目的控制,没有形成真正的项目团队,协调和沟通困难错误没有及时解决,而是层层放大,导致不断修改,并加长了产品测试和试生产的时间碰到技术难题,一时解决不了开发活动基本上是接力式的,而不是并行的由于关键开发人员的离职,很多工作需较长时间才能接上来项目管理无效,项目计划或任务得不到及时完成IPD研发管理系统解决方案建立跨部门的PDT团队,减少沟通过程和协调工作,提高沟通效率及早发现问题,因为越是迟发现的错误纠错成本越高,对进度的影响呈指数上升建立CBB库,以重用减少开发时间建立分层分级的项目计划和监控流程建立开发规范,完善文档管理实施并行工程,产品开发和技术开发相分离,实现产品的异步开发模式
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐内容上一条 /1 下一条

    EDA365公众号

    关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

    GMT+8, 2025-5-28 17:16 , Processed in 0.078125 second(s), 23 queries , Gzip On.

    深圳市墨知创新科技有限公司

    地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

    快速回复 返回顶部 返回列表