国内组织级项目管理的发展都有那些情况？

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国内组织级项目管理的发展都有那些情况？
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目前国内组织级项目管理主要集中在电信、IT、研发制造、房地产等领域

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华为的IPD流程就是华为实施项目管理的精华之作，最早是引自IBM的CMM，当时并不是一种很成熟的项目管理体系，华为在实施过程中按照任正非有名的“先僵化、再固化、后优化”的原则逐步实施，最后形成自己的一套完整的软件开发体系--IPD。
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在实际实践过程中，组织级项目管理使万科区别于其他房地产企业的重要特征就是它可以基本确保它的每一个项目的运作成功率都是很高的。