从对流程流转需求的满足情况来看，需要注意的关键点如下

on1e

是否可根据申请人角色自动判断流程走向
是否支持工作流程并行
' P* i* u' }# }2 i% t* }$ o& I1 }是否支持工作流程串行
是否支持工作流程催办
是否支持工作流程督办
6 b" q7 `$ {7 T9 K1 _* I$ l是否支持工作流程嵌套
是否支持工作流程抄送
是否支持工作流程转发（抄送性转发和办理性转发、无需等待性转发和需等待性转发）
工作流程是否具有协同性（历史数据、其他流程信息是否可在当前节点展现）
+ k# ?& O* Q2 e6 O$ X工作流程在流转过程是否具有赋权功能
2 H/ v* v% G' X是否支持流转效率分析
( R7 ?5 ?  f% ?7 U6 R是否支持流转时间控制
* j; \! S3 Y) H$ X; a是否支持流程跳转
. {, i3 ~: V/ y' b流程等待——等待数据归集
( f( r, O9 d. D. H4 e) i) |

Memory00

管理者需要提前预见到这些可能出现的不良反应，并做出防范措施，才能使工作流程发挥出它最大的作用。

ESCAPE

OA系统流程可能会让工作效率低下—如果一个流程节点很多，而且里面的责任人不明确，很容易导致一个流程流转了十几个节点但是事情并没有解决掉，这样看似工作流程清晰，但实际上效率十分低下！
/ c+ v% }8 k& P$ m, g$ b

mqerew

流程可能会让组织人员缺少责任心——有时候因为流程固定了职责，但是很多时候很多事情是变动的，既有的职责划分可能覆盖不到所有事项的要求，这样反而让团队里面的人慢慢缺少全局观同时也慢慢失去了责任心!