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面对流程管理,我们应该如何做好一个不上ERP企业的流程规划呢?

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发表于 2022-6-29 11:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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面对流程管理,我们应该如何做好一个不上ERP企业的流程规划呢?
- f$ D( L( K, J1 u6 b

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2#
发表于 2022-6-29 13:13 | 只看该作者
作为企业流程管理的负责人,估计你也负责着企业对ERP选型及需求整理的任务。
4 a( m4 i( B! }! y; X

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3#
发表于 2022-6-29 14:20 | 只看该作者
理企业流程对于企业不管上不上ERP,在管理水平的提升上都是有帮助的,因此建议你先从梳理自身业务流程角度,分部门将现阶段业务流程、单据走向、审核管理等形成文档,以便从中发现可能存在的问题,再进一步进行改进。4 ?; l& v; g6 ^6 O

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4#
发表于 2022-6-29 14:40 | 只看该作者
如果想从固化中再进行优化。这就很考验整个企业对固化阶段整体的应用水平了。固化都没搞定,也没有必要再谈优化- l' p5 J' [$ r- ~5 F7 A
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