找回密码
 注册
查看: 366|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

最新六西格玛流程管理路线的重要步骤是什么?

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2022-6-7 10:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

EDA365欢迎您登录!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
最新六西格玛流程管理路线的重要步骤是什么?& S! I& ?# q  Z1 h! b% A* r: E0 v

该用户从未签到

2#
发表于 2022-6-7 11:27 | 只看该作者
1、流程定义。
# i2 b. M& E; w8 ~& |8 ]2、流程衡量。
: T& i, `- U+ {+ b2 w- R3、流程分析。8 f2 H1 U6 M7 D5 {3 p7 \! A
4、流程改善。& X; p# q9 f5 Q3 V! o6 Y
5、流程控制。
% r6 J7 C0 B; i5 K* b4 I; H

该用户从未签到

3#
发表于 2022-6-7 14:00 | 只看该作者
选择一个业务项目,确定成功的指标
: @- d. ~/ G! |0 D

该用户从未签到

4#
发表于 2022-6-7 14:14 | 只看该作者
确定业务流程执行过程偏差的根本原因。当前状态是创建一个基线,重点是改善现状分析。因果分析是一个实用的六西格玛流程管理方法,但也包括包括现状的分析,从客户,市场,技术,管理,标杆,并调整组织方向。你可以确定当前状态过程的需求,就能成功地运用六西格玛方法。
; }, q# G+ g% x( C7 Y; Y0 X% o
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

推荐内容上一条 /1 下一条

EDA365公众号

关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

GMT+8, 2025-5-29 20:38 , Processed in 0.062500 second(s), 23 queries , Gzip On.

深圳市墨知创新科技有限公司

地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

快速回复 返回顶部 返回列表