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如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!
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/ j0 e# Y: B0 A7 E4 M8 o制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
/ P6 m8 ^, M ?2 w# Q* o- o1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
p" F% v" X; x& A, ]2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
, u/ D+ g1 ]( k$ u3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 6 K7 s2 O. G# f
4、结果不好,就是不好。 $ m8 S: d" ]. a+ n( D
5、没有执行力,就没有竞争力。
( k, W" d3 f# r: Q3 a9 B& Y6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 # v# W: I% w" r5 X# O, m
7、执行力不讲如果,只讲结果。
0 a+ b V3 K, ^6 j2 a8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 ; q2 f1 a: O& e! f
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
8 {6 }0 H$ J' w7 o. M( X) n% Z# W10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
4 A* ^3 ^, |: E: j' s$ V11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。4 E$ U: V9 o, q) g
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12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
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