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如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！
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1 z; |8 }" j, a& H制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
5 F) y- s5 f3 W8 s8 V1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
) a7 k& t. m4 {( X. G4 s7 g2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 9 k( p* V9 h% ]; U# X
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
- ]8 d e+ }) }' r8 i0 d1 ]4、结果不好，就是不好。
9 ?: o# R2 K/ O3 _: p9 j$ `: ?5、没有执行力，就没有竞争力。 1 Y7 u4 W# ^- u
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 : [* R* H; R- E1 @( X
7、执行力不讲如果，只讲结果。 ; W# T# B* e; L6 T5 o" C
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
' i: y8 e2 X! A/ [ q2 ?9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 + I- e5 e3 y& l) r) `
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
, j B9 d* r$ F* i$ ^" x" b11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。7 X0 ~5 d% t/ i5 Y9 f
6 X- ^$ L% {) r" @# Q) g12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
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发表于 2022-5-23 13:47
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