企业流程管理中的常见问题如下

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一、企业流程管理繁多：企业制定了大量的企业流程管理内容，但没有对流程进行体系化的分层和分级管理。
二、企业流程管理与企业实际运作脱节：企业的运作是随着外部环境的变化而变化，但是企业流程管理的规范内容还是停留在旧状态，这样会导致企业流程管理与企业实际运作脱节。
三、企业流程管理与企业流程管理之间的割裂：特别是集中在跨部门和跨业务单元的企业流程管理上，由于企业流程管理之间的割裂，导致企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的企业流程管理来试图解决。
四、企业流程管理内容形同虚设：大部分企业制定了详细的企业流程管理内容，却没有执行力度，导致企业流程管理形同虚设。
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