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信息技术对组织的影响

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发表于 2022-5-6 10:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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BPR通过创造性地利用信息技术,同时采用与之相适应的组织管理,从而使企业的绩效获得巨大的飞跃。这样的思想同样也是继承了前人不少优秀的思想和研究成果。信息技术的发展为流程的变化提供了有力的手段和工具,同时,在企业中创造性地利用信息技术,从而使企业获得竞争优势,保证企业在剧烈的市场竞争中立于不败这地,这是战略信息系统的作用。另一方面,先进的信息技术的引入,需要组织管理上的变化才能真正发挥效益,这是社会技术学一贯倡导的观点。同时先进的信息技术对组织的影响如:减少组织层次,降低管理成本等是经济学和行为科学等领域的研究结果。! g- \( j8 P8 v4 b, I0 X9 b
  就信息技术对组织的影响而言,许多研究人员,特别是经济学理论和行为科学理论对8 G. h) r0 P) Q' E+ q
  此分别进行了研究。各种经济学理论和行为科学理论从不同的概念出发,在不同的领域用不同的研究方法研究信息系统对组织的影响,得出了许多共同的结论,如:信息技术可以降低成本、提高信息决策处理速度和准确性、减少中间层管理人员和职工数、减少组织层次、决策可以集中等。这些观点和研究结果实际上为BPR的形成与发展提供了理论依据。
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发表于 2022-5-6 11:27 | 只看该作者
BPR的许多概念或观点并非是由BPR首次提出,而是继承了前人的研究成果。
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3#
发表于 2022-5-6 13:17 | 只看该作者
BPR的创新之处在于它是对前人关于流程管理思想、组织管理思想以及信息技术对组织的影响等理论和方法的一种集成,并把企业流程作为集成的“平台”。这既是BPR的创新之处,也是BPR的精髓所在。( N- ?. j1 ~: H1 R

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发表于 2022-5-6 13:27 | 只看该作者
好用的生产流程管理系统一定要符合公司运营需求情况,能够结合自身企业特点而部署。$ g5 g6 j" x: z6 ^$ K5 h, O. [
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