业务流程管理不但影响到公司的库存管理，也影响到供应商的生产规划。

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流程管理的好处：
$ R  D- u0 o% r5 v: S( x1、可以通过流程定位最佳实践，帮助同岗位同事快速成长。
1 M6 g* r4 {3 D( }: _3 t' C* U2、流程管理能够大大降低离职岗位，给公司带来的短期风险。
3、可以精确的掌控工作内容，为企业核心业务助力。

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对于企业来说，流程是一个公司运行的重要核心。

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所谓的企业流程管理主要是针对企业内部改革，比如：预测、签约、库存控制、补货、计划、信息沟通等。
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