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人在制度和流程面前会有哪些弱点或弊端呢?

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发表于 2022-5-5 09:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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企业管理终其究是人的管理,要想规范企业制度和流程管理,必须紧紧围绕“人”作为主体的这个主轴,人在制度和流程面前会有哪些弱点或弊端呢?' |0 |; {, f0 s& T) ?/ ~$ h

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2#
发表于 2022-5-5 10:43 | 只看该作者
只有充分认识到企业制度和流程管理存在以上问题,我们才能对症下药,给我们的主角——员工提供进一步规范、遵守企业制度和流程管理的路径和方法!5 C% }; |5 R* Y( n+ u

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3#
发表于 2022-5-5 13:16 | 只看该作者
其实很多企业都已经采用信息化手段来强化规章制度和流程建设,以彩生活集团为例,通过采用天翎BPM平台构建了流程中心、文档中心
# D# }3 [7 `- l: s

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4#
发表于 2022-5-5 13:24 | 只看该作者
规范企业制度、管理企业流程不能只依靠某个管理软件,因为不管是什么企业,总会涉及到好几个部门,每个部门的办事流程都不一样。
# C; g, v( k. x& U# C# I! Q/ r要达成一致,就应该让企业使用一体化的管理平台,这样各个部门的数据能够连通、流动起来,每个部门的数据都能进入一个管理平台,管理者只用在一个管理平台就能了解所有动态,员工们也节省了与其他部门沟通的时间,可以用更多精力来做重要的工作。
' _3 @. N- N4 w9 D+ y! p
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