人在制度和流程面前会有哪些弱点或弊端呢？

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企业管理终其究是人的管理，要想规范企业制度和流程管理，必须紧紧围绕“人”作为主体的这个主轴，人在制度和流程面前会有哪些弱点或弊端呢？

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只有充分认识到企业制度和流程管理存在以上问题，我们才能对症下药，给我们的主角——员工提供进一步规范、遵守企业制度和流程管理的路径和方法！

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其实很多企业都已经采用信息化手段来强化规章制度和流程建设，以彩生活集团为例，通过采用天翎BPM平台构建了流程中心、文档中心
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规范企业制度、管理企业流程不能只依靠某个管理软件，因为不管是什么企业，总会涉及到好几个部门，每个部门的办事流程都不一样。
% Y) e5 |+ _: K0 l要达成一致，就应该让企业使用一体化的管理平台，这样各个部门的数据能够连通、流动起来，每个部门的数据都能进入一个管理平台，管理者只用在一个管理平台就能了解所有动态，员工们也节省了与其他部门沟通的时间，可以用更多精力来做重要的工作。
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