流程管理的项目流程是什么样子的？

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流程管理的项目流程是什么样子的？

芦根苏木

　一、流程梳理（以客户方内部团队，如部门经理为主）

　　1、组织流程调研

　　2、确定流程梳理范围

　　3、流程描述

　　1）明确流程的目标及关键成功因素

　　2）画出流程图

　　3）描述各环节规范

　　4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据

　　二、流程优化（以顾问团队为主，内部团队确认）

　　1.前提：实现流程描述

　　2.利用流程管理工具流程优化

　　3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。

　　三、流程再造（以双方团队合作为前提，公司级领导确认）

　　1.组织流程调研

　　2.确定再造的流程范围

　　3.确立标杆

　　4.新流程设计

　　5.流程管理方法与工具

dsgh

楼上说的很不错

rergr

看看别人是怎么说的
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