流程管理的思想经历了三个基本的发展阶段

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一是流程管理的萌芽发展时期，科学管理时期泰勒的作业程序化、甘特的图表进度控制方法、福特的流水线生产模式等是其最初的体现?；
4 l/ F# J: q* k4 m& e( S0 C$ }" V　　二是流程管理的产生发展阶段，以二十世纪六十年代产生的质量管理运动和业务过程的自动化设计为代表，主张对组织的运营过程(流程)进行精确控制，提升管理效率；
& a1 ^* u0 r5 k  M　　三是流程管理的全面发展阶段引，尤以二十世纪九十年代哈默等人提出的业务流程再造为典型代表，主张对流程进行彻底再设计，全面提升组织运行绩效。
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随着管理学思想的诞生而产生发展的
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理论的

与任何流行的业务概念一样，BPM对许多不同的人来说意义各不相同，但更主要的，BPM是一个应用系统化流程重新设计和使用自动化工具来提高特定、可重复的业务流程的系统。
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当人们开始将BPM视为一种纯技术或系统时，就会出现一个常见的误区。如果没有IT和业务的共同努力，BPM项目的实施就不能成功。在本文中，我们将从多个角度研究BPM。从使用工具的角度来分析BPM工具的维度、实现趋势和现成产品。