管理类的业务流程再造的步骤是什么样的？

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管理类的业务流程再造的步骤是什么样的？

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要再造，首先是你已经有流程，并且在运行中发现了问题，然后才能再造。
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流程再造主要包括三个方面：第一、管理方面的改进。此方面主要是领导与员工的职责调整、业务单元的重新设计、岗位的转换、改进工作质量等。第二、流程管理技术的应用。第三、实施重组。即是组织重建、流程重建等。
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