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如何提高项目管理流程效率?

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发表于 2022-3-8 13:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何提高项目管理流程效率?! t$ B8 p% Z. ]) P- [0 L- @) |

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2#
发表于 2022-3-8 14:56 | 只看该作者
本帖最后由 rergr 于 2022-3-8 14:58 编辑 & E4 q1 D* h: e( N* U' ~9 V5 y

8 F0 q; O- w7 W2 d% E项目计划与执行合二为一。在系统中,项目的计划与执行是合二为一的,项目只有一个当前计划,且这个当前计划能够实时反映项目团队最新工作进度与可交付成果情况,项目的计划与执行保持高度的一致性。

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3#
发表于 2022-3-8 15:10 | 只看该作者
资源与依赖条理清晰。在资源与依赖管理方面,系统通过明确资源与可交付成果的依赖、自动跟踪间接依赖、自动监测不恰当的依赖并在需要时警告相关人员等,让所有资源需求与依赖一目了然,帮助项目成员有条理地管理它们。
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