做流程管理的操作如下

oponi

一、建立流程管理组织保障体系首先需要建立起日常性的公司流程管理组织保障体系：公司统一的流程管理部门总体负责；建立流程负责人制度；建立跨部门的流程工作小组只有建立了流程管理组织保障体系。
) {) e+ q$ M' A" t/ J二、确定企业流程管理方法流程管理就是要建立流程地图，从整体上反映企业的业务运作。
做流程管理建议了解一下蓝凌软件的LBPM流程管理平台，蓝凌是国内知名的大平台OA服务商和国内领先的知识管理解决方案提供商，蓝凌流程管理平台LBPM更是获得全球权威机构Gartner专业认可。
蓝凌流程管理平台采用微服务架构设计，统一流程模板中心、统一流程监控中心，让维护和管控更轻松；丰富的流程业务场景支撑，让流程管理更高效，更直观；跨系统表单串联，让异构表单跟随流程“跑起来”，实现跨业务、跨系统的统一高效流程平台。

land

明确流程的目标及关键成功因素
0 J2 g, K0 {5 E& m9 I* b1 q

ESCAPE

优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据

Blah

以客户方内部团队，如部门经理为主
9 X$ K- b: {# K. ]1 N+ R# Z" z! H: f

瞪郜望源_21

Perfect better !!!  Excellent professional precious datas !!! Thanks for your sharing !!!